Saat karyawan kembali ke kantor, model hibrida yang banyak digembar-gemborkan menghadapi ujian asam: apakah itu berhasil?
Canada

Saat karyawan kembali ke kantor, model hibrida yang banyak digembar-gemborkan menghadapi ujian asam: apakah itu berhasil?

Ketika mantan penghuni kantor kembali ke tempat kerja mereka, pengusaha dan pekerja harus menavigasi dengan tepat seperti apa pekerjaan normal yang baru.

Subjek kembali ke kantor setelah bertahun-tahun bekerja dari rumah adalah hal yang sangat pelik. Dalam jajak pendapat baru-baru ini oleh Angus Reid Institute yang dilakukan dalam kemitraan dengan CBC News, ketika ditanya apa yang akan mereka lakukan jika majikan mereka mengamanatkan mereka kembali ke kantor penuh waktu, lebih dari setengah dari mereka yang disurvei mengatakan bahwa mereka mungkin akan mulai mencari tempat lain untuk bekerja. kerja.

Antara 1 dan 4 Maret tahun ini, perusahaan jajak pendapat bertanya kepada 2.550 orang dewasa Kanada apa yang akan mereka lakukan jika diberi ultimatum seperti itu. (Sampel probabilitas dengan ukuran ini akan membawa margin kesalahan +/- 2 poin persentase, 19 kali dari 20.)

Sepertiga (33 persen) mengatakan mereka akan melakukannya dengan enggan, tetapi mulai mencari pekerjaan lain. Hampir seperempat (23 persen) mengatakan mereka akan berhenti di tempat. Dua puluh sembilan persen mengatakan mereka akan baik-baik saja dengan itu. Sisanya tidak yakin.

Fleksibilitas akan menjadi kunci

Profesor Linda Duxbury, yang mengajar di Sprott School of Business di Carleton University di Ottawa, mengatakan jawaban atas pertanyaan tentang seperti apa pengaturan kerja yang normal mulai sekarang masih jauh dari jelas.

“Saya ingin bisa memberi Anda satu jawaban … tapi itu jauh lebih bernuansa dari itu,” katanya.

Duxbury telah meneliti pekerjaan jarak jauh selama pandemi, dan setelah meneliti data dari 26.000 pekerja Kanada, dia mengatakan beberapa tren luas dapat diperoleh dari data tersebut. Kira-kira seperempat pekerja, katanya, ingin kembali ke kantor penuh waktu, sementara proporsi yang sama lebih suka tidak pernah menginjakkan kaki di kantor jika tidak perlu.

Perpecahan kompleks seperti itu memperkuat mengapa fleksibilitas adalah nama permainan untuk pekerjaan kantor mulai sekarang. Di luar beberapa industri, hari-hari yang mewajibkan 40 jam seminggu tatap muka di kantor sudah berakhir.

Sedikit di bawah setengah pekerja Kanada secara teoritis dapat melakukan semua atau sebagian pekerjaan mereka dari rumah, kata Duxbury, tetapi itu tidak berarti mereka semua ingin sepanjang waktu, atau menghasilkan pekerjaan terbaik mereka ketika mereka melakukannya. Organisasi yang cerdas, katanya, akan fleksibel dan berdasarkan kebutuhan individu.

“Kamu harus … benar-benar mulai berbicara dengan orang-orangmu [and] berhenti berpura-pura … bahwa ada beberapa rencana ajaib yang dapat Anda terapkan dan itu akan menjadi keajaiban,” katanya.

“Orang-orang tidak mau mengorbankan jiwa mereka lagi untuk organisasi mereka dan hak istimewa bekerja untuk Anda,” katanya, mengutip perang berkelanjutan untuk bakat yang telah memberi pekerja keunggulan yang tidak mereka miliki sebelumnya.

Itu sebabnya nasihatnya kepada majikan adalah blak-blakan.

“Jika Anda salah, Anda mungkin tidak memiliki bisnis dua atau tiga tahun dari sekarang bahkan untuk ditangani.”

Perekrut Hannah Gold dengan perusahaan staf TDS Personnel mengatakan persaingan untuk pekerja sangat ketat, dan perusahaan yang fleksibel akan menghasilkan yang terbaik. (Laura MacNaughton/CBC)

Hannah Gold, konsultan rekrutmen dengan perusahaan staf TDS Personnel, setuju bahwa fleksibilitas adalah nama permainan, baik untuk pekerja maupun orang yang ingin mempekerjakan mereka.

Sebagian besar klien firmanya telah pindah ke beberapa versi model kerja hibrida, di mana karyawan baru datang dengan harapan dan kesepakatan bahwa beberapa pekerjaan akan terjadi di kantor, sementara pekerjaan lain tidak. Sementara beberapa majikan bersikeras untuk bekerja penuh waktu di kantor, itu menjadi sebuah tantangan.

“Orang-orang yang mengamanatkannya akan memiliki waktu yang lebih menantang untuk mengisi posisi itu,” katanya, karena pasar kerja saat ini sangat “apa yang kita sebut sebagai pasar kandidat.”

Harapan lingkungan kerja menjadi sangat penting, mereka hampir lebih penting daripada hal-hal seperti kompensasi dalam beberapa kasus, katanya.

“Tidak semua orang menginginkan itu,” katanya, mengacu pada kembali ke kantor, penuh waktu.

“Beberapa orang melakukannya, tetapi tidak semua orang ingin kembali, bolak-balik ke kantor setiap hari … seperti dulu.”

Ashira Gobrin, chief people and culture officer di Wave, mengatakan normal baru untuk bekerja di perusahaan adalah memungkinkan 350 pekerja perusahaan melakukan pekerjaan mereka di mana pun mereka melakukan pekerjaan terbaik mereka: di rumah atau di kantor. (Tina MacKenzie/CBC)

Wave Financial adalah salah satu perusahaan yang mengutamakan fleksibilitas. Dengan sekitar 350 karyawan di Kanada dan AS, perusahaan teknologi keuangan telah mengadopsi pendekatan hibrida, dan mengatakan itu bekerja dengan baik.

“Kami benar-benar telah belajar beberapa hal melalui pandemi ini,” kata Ashira Gobrin, chief people and culture officer Wave.

“Salah satunya adalah bahwa kita sebenarnya dapat bekerja dengan sangat efisien dari jarak jauh, dan orang-orang senang di rumah mereka menyelesaikan pekerjaan,” katanya, sementara yang lain mendapat manfaat dari bekerja sama secara langsung untuk tugas-tugas tertentu.

Di Wave, kantor “dimaksudkan untuk menjadi tempat yang memberikan sesuatu kepada Anda yang tidak Anda miliki di rumah,” katanya, tetapi “setiap orang memiliki kemampuan untuk memilih apa yang cocok untuk mereka dan juga apa yang cocok untuk tim mereka. .”

Pekerja yang puas

Di jalan-jalan Toronto pada Senin pagi, sebagian besar penumpang yang masuk ke kantor yang berbicara dengan CBC News senang bisa kembali, tetapi hampir tidak ada dari mereka yang berharap mereka akan melakukannya seperti dulu.

Jake Cruikshank mengatakan majikannya meminta semua karyawan untuk berada di kantor setidaknya dua hari seminggu, tapi dia memilih untuk datang empat hari.

“Lebih baik bagi saya, saya hanya menyelesaikan pekerjaan,” katanya.

“Beberapa orang dapat bekerja dari jarak jauh penuh waktu, tetapi saya bukan salah satu dari orang-orang itu.”

Hari Balasingham, yang bekerja di bidang keuangan, bercanda bahwa anjingnya mungkin merindukannya berada di rumah sepanjang hari, tetapi dia tidak melakukannya.

“Saya lebih suka berada di kantor, jujur ​​saja. Anda menyelesaikan lebih banyak hal di sana.”

LIHAT | Lihat apa yang dikatakan komuter kepada CBC News tentang kembali ke kantor:

Hibrida bekerja dengan normal saat pekerja kantor kembali

Di jalan-jalan pusat kota Toronto pada Senin pagi, sejumlah pekerja berbicara kepada CBC dalam perjalanan ke kantor. Sementara keadaan mereka berbeda, secara keseluruhan mereka senang bisa kembali, dan mengharapkan campuran kehidupan kantor dan bekerja dari rumah menjadi norma mereka mulai sekarang. 0:55

Royal Bank of Canada telah menerapkan pendekatan hybrid, dan Mike Elsey, yang bekerja untuk bank tersebut, mengatakan bahwa dia tidak masalah.

“Senang bisa kembali,” katanya.

“Maksudku, menyenangkan memiliki fleksibilitas.”

Kristen Howcroft, koordinator proyek CIBC, akan membagi minggu kerjanya antara rumah dan kantor. Dia mengatakan dia menantikan untuk berbagi ruang dengan rekan kerja lagi, karena dia merindukan interaksi dengan rekan kerja.

“Ini akan menarik dan saya pikir itu akan membawa moral yang baik kembali ke semua orang.”

Secara keseluruhan, pekerja yang berbicara dengan CBC News setuju dengan gagasan untuk kembali ke kantor dalam kapasitas tertentu, tetapi Duxbury mengatakan bahwa tidak berarti pengusaha harus berasumsi bahwa mereka dapat mengamanatkan hal-hal seperti dulu.

Dia mengatakan di pasar kerja ini, perusahaan yang cerdas perlu mengambil ancaman kehilangan seperempat dari tenaga kerja mereka karena penolakan untuk beradaptasi secara serius.

“Bahkan jika mereka tidak pergi, apakah menurut Anda adalah hal yang baik untuk memiliki satu dari lima orang yang tinggal bersama Anda karena borgol emas dan membenci Anda? Sama sekali tidak,” katanya.

“Anda ingin orang-orang yang tinggal karena mereka menyukai Anda dan mereka terlibat dalam pekerjaan dan apa yang Anda lakukan. Majikan yang baik akan keluar dari bau seperti mawar ini.”

Posted By : data hk 2021