Apa Yang Harus Dimasukkan Dalam Rencana Bisnis Yang Efektif Untuk Mengamankan Pendanaan

Perkenalan

Rencana bisnis seringkali menjadi hal pertama yang dilihat calon investor. Saat Anda mendekati mereka untuk pendanaan bisnis, ini adalah pemecah kesepakatan. Bergantung pada rencana Bisnis Anda, mereka memutuskan apakah akan berinvestasi atau tidak. Rencana bisnis adalah cara bagi perusahaan untuk menunjukkan kepada calon investor bagaimana harapannya untuk melakukan keuangan dan operasional di masa depan.

Jadi, rencana bisnis yang baik untuk pendanaan bisnis harus dibicarakan

• Kesempatan
• Strategi
• Sumber daya

Semuanya dibutuhkan untuk menjalankan strategi. Itu juga harus berbicara tentang risiko dan kemungkinan imbalan, serta tim manajemen.

Calon investor seringkali menggunakan rencana bisnis sebagai filter pertama untuk mempelajari lebih lanjut tentang sebuah perusahaan. Ini membantu mereka melihat melewati kesenjangan pengetahuan alami antara pemilik bisnis dan pendukung keuangan. Jadi, rencana bisnis adalah titik awal untuk potensi pendanaan bisnis. Itu melihat risiko bisnis serta potensi keuntungan.

Tips Rencana Bisnis Yang Efektif Untuk Pendanaan Bisnis

Gambaran singkat

Karena datang sebelum bagian lain, ringkasan eksekutif sangat penting untuk rencana bisnis. Ringkasan eksekutif ini menekankan bagian terpenting dari strategi perusahaan. Ringkasan eksekutif terbaik ditulis terakhir, setelah sisa rencana dibuat dan diperbaiki.

Ringkasan eksekutif Anda harus mencakup hal-hal berikut:

• Pernyataan misi perusahaan Anda.
• Kartu nama digital
• Daftar produk dan layanan yang ingin Anda jual atau sudah lakukan.

Jika rencananya untuk perusahaan baru, Anda harus menjelaskan mengapa Anda memulainya. Juga, sertakan mengapa Anda membutuhkan pendanaan bisnis.

Jelaskan apa yang dilakukan perusahaan Anda

Setelah ringkasan eksekutif dalam rencana bisnis adalah bagian tentang bisnis itu sendiri. Bagian ini membahas banyak detail tentang tujuan, layanan, dan kolaborasi perusahaan Anda di masa mendatang. Pastikan untuk menambahkan kartu virtual dan desain logo Anda untuk mengesankan para investor.

Jelaskan pasar yang ingin dilayani perusahaan Anda, tren yang relevan, dan pesaing utama. Dalam deskripsi perusahaan Anda, sertakan pengetahuan industri Anda dan tim Anda dan apa yang membedakan organisasi Anda dari para pesaing. Anda juga bisa menyertakan rapat dan diskusi untuk perbaikan di masa mendatang.

Analisis dan Strategi untuk Pasar

Tujuan utama dari analisis dan strategi pasar rencana bisnis adalah untuk menentukan audiens target utama perusahaan. Selain itu, bagaimana menjangkau mereka dengan cara terbaik. Beberapa masalah yang perlu ditangani adalah sebagai berikut:

• Di mana menurut Anda pelanggan ideal Anda akan berada?
• Anda dapat mengatasi masalah untuk klien ideal Anda.
• Persyaratan yang paling terlihat dari target pasar Anda dan bagaimana produk atau layanan Anda dapat memenuhi kebutuhan tersebut
• Informasi usia, jenis kelamin, dan geografis untuk calon audiens Anda.
• Di mana pun konsumen target Anda berkumpul secara online atau secara langsung, Anda harus memusatkan upaya pemasaran Anda.
• Anda akan menjelaskan siapa yang Anda targetkan dengan produk atau layanan Anda di sini sehingga Anda dapat membuat asumsi yang tepat tentang seberapa baik kinerjanya dengan grup tersebut.

Garis Besar Manajemen dan Struktur

Bagian rencana bisnis ini membahas kompleksitas manajemen dan strategi organisasi perusahaan Anda. Di sini investor dapat melihat bagaimana pendanaan bisnis akan berperan. Perkenalkan para pemimpin perusahaan Anda dan kualifikasi serta tugas mereka di dalam perusahaan Anda. Persyaratan sumber daya manusia dan struktur organisasi juga dapat dipertimbangkan.

Menganalisis persaingan

Lengkapi strategi bisnis Anda dengan analisis kompetitif terperinci yang merinci bagaimana perusahaan Anda dibandingkan dengan pesaing. Pada bagian ini, Anda harus menjelaskan keuntungan dan kerugian dari pesaing Anda sebelum membahas bagaimana perusahaan Anda akan melakukan sebaliknya.

Ingatlah untuk menekankan keunggulan kompetitif apa pun yang mungkin mereka miliki. Tentukan apa yang membedakan perusahaan Anda dari orang lain di industri. Anda dapat memamerkan kartu bisnis digital, logo, dll. Jika Anda tidak memiliki logo, Anda dapat membuatnya menggunakan a pembuat logo gratis.

Ikhtisar Layanan dan Produk

Di sinilah Anda dapat menguraikan produk dan layanan yang ditawarkan perusahaan Anda. Ini secara singkat disebutkan dalam ringkasan eksekutif. Sertakan semua yang membedakan produk dan layanan Anda.

Sertakan informasi tentang bagaimana Anda mengusulkan untuk memproduksinya, berapa lama mereka akan bertahan, kebutuhan apa pun di masa depan yang dapat mereka penuhi, dan berapa harga yang Anda yakini. Di sini, investor memahami bagaimana pendanaan bisnis Anda akan diterapkan.

Apa Pentingnya Memiliki Rencana Bisnis Untuk Pendanaan Bisnis?

Selalu ada masalah ketika memulai bisnis baru. Jika Anda siap untuk masalah ini, mereka akan sangat membantu bisnis Anda. Rencana bisnis yang baik dapat membantu Anda dan perusahaan Anda bersiap menghadapi masalah yang mungkin muncul. Mereka juga dapat mengakumulasi pendanaan bisnis yang baik.

Setelah membuat rencana bisnis, langkah-langkah yang perlu Anda ambil untuk mencapai tujuan menjadi sangat jelas. Ketika strategi perusahaan selesai, itu juga akan menjadi cara yang baik untuk mengingat tujuan tersebut. Ini adalah alat yang berguna yang akan membantu Anda tetap di jalur dan mengetahui apa yang terjadi.

Apakah Tiga Sasaran Utama Rencana Bisnis?

Mengetahui mengapa Anda memerlukan rencana bisnis akan membantu Anda tetap pada tugas sambil membuatnya. Alasan paling penting mengapa perusahaan harus memiliki strategi rencana bisnis:

• Pertama sasaran dari rencana bisnis adalah memaparkan apa yang Anda rencanakan untuk dilakukan di masa depan. Rencana ini harus menyertakan sasaran atau pencapaian yang ingin Anda capai dan langkah bisnis Anda untuk mencapainya. Membuat rencana untuk mencapai tujuan yang Anda inginkan adalah cara yang bagus untuk tetap fokus pada tugas-tugas penting yang perlu dilakukan agar bisnis Anda berkembang.
• Sebelum berinvestasi dalam bisnis Anda, investor swasta, bank, dan pemberi pinjaman lainnya akan mencari rencana bisnis yang telah diteliti dengan baik. Investor ingin tahu apa yang dilakukan perusahaan, berapa banyak uang yang akan dihasilkannya, berapa biayanya di masa depan, dan yang terpenting, berapa laba atas investasinya.
• Seiring pertumbuhan bisnis Anda, Anda mungkin ingin mempekerjakan pemimpin tingkat tinggi untuk membantu menjalankannya. Anda bisa mendapatkan eksekutif puncak yang Anda inginkan dengan rencana bisnis yang matang.

Rencana bisnis Anda dapat ditulis atau tayangan slide, seperti presentasi PowerPoint. Membuat kedua versi bisa sangat membantu. Jika Anda ingin menarik perhatian orang pada apa yang Anda katakan, gunakan PowerPoint dan beri mereka salinan kertas dengan lebih banyak informasi.

Kesimpulan

Anda hanya dapat memikirkan beberapa masalah yang dapat terjadi dalam bisnis Anda. Tetapi Anda dapat mengambil langkah-langkah untuk memperkecil kemungkinan terjadinya masalah. Salah satu cara untuk mempelajari rencana bisnis yang baik untuk pendanaan bisnis adalah dengan melihat rencana bisnis orang lain dan melihat bagaimana penerapannya.